(余世维)领袖性格:如何塑造管理者的性格魅力(附光盘)

很多企业管理者只能算是“领导”，能称得上“领袖”的少之又少。领袖和一般人有什么不同?什么人可能会成长为领袖?成为领袖的关键在于培养一般人所不具备的领袖“根性”。 　“根性”就是根本性格，仿佛一棵大树，从树根、树干衍生出许许多多的枝叶。性格决定命运，人们的失败，往往并不是因为能力的不足，而是由于性格的缺陷。 　 余世维博士首度以“根性”为主题，贯通今古，以古代帝王为证，结合我国企业家或成功或失败的例子，深入、生动地剖析了一个成功

(余世维)卓越管理者的辅导与激励技巧

简介 　　很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工，却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么，应该怎样去辅导员327怎样掌握辅导员工的技巧？对员工的激励又应该表现在哪些方面？　　 在这里，余世维老师用生动典型的实例和诙谐幽默的语言，帮助管理者打造自己的辅导与激励模式，使之成为更优秀、更全面的企业管理人才...

中国与优选政治经济丛书美元与国家安全:硬权力的货币维度

本书探索了优选资本流动，政治精英，与国家安全之间的关系。在建立了货币、黄金，与安全之间的历史联系之后，作者通过对过去70年中美元在美国的经济和国家安全方面所扮演的历史角色的考察，进一步深刻展现了货币与安全之间的相互作用...

特许经营新思维

本书中涉及的问题、答案及想法等都是特许经营企业或连锁企业在实际工作中可能会遇到的问题及需要了解的知识, 内容有针对性, 每一个知识点都是直奔主题, 范围上涉及特许经营与连锁经营的人、财、物及产、供、销和体系、总部、单店、手册、标准化、招商、盈利模式、趋势、案例等众多方面, 可供读者随查随用...

# 打造高绩效团队 第2版 余世维

对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出最高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。 　　那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？在《打造高绩效团队（第2版）》中，管理培训大师余世维将拨开迷雾，为您一一解答

高价值创造者的5个思维习惯

本书主要内容包括: “同理心×想象力, 设计爆品的艺术”、“耐心×行动力, 对抗不确定性”、“创造性×执行力, 用大创意获取高价值”、“冒险精神×复原力, 逆转风险方程式”等...

以价值观为本(第3版)/吴维库和谐领导力系列

本书创新性地提出组织中以人为本的实质是以组织的价值观为本，把组织定义成价值观彼此认同的人聚集并实现自我价值的平台，员工用这个平台实现自我价值，同时也提升这个平台。人本管理的实质是以价值观为本加上管理的人性化。以价值观为本的目的是塑造出清醒、认同、敬业和自动自发的员工，实现个人同组织和谐，帮助领导者缔造出秩序规范的理性组织，打造员工与领导共赢的平台...

麦克斯维尔成功法则-12堂人生成长课助你赢在今天

拥有40余年领导经历、50余本畅销著作的领导力大师。 《纽约时报》《华尔街日报》《商业周刊》畅销书作家。 麦克斯维尔博士成功哲学精华集结。 12堂人生成长课，12个核心价值观，助你赢在今天！ 从优秀到卓越，个人成长必备自律习惯。...

光环效应:商业认知思维的九大陷阱

正如股市上涨，我们会分析出一堆上涨的理由一般，对于一家成功的公司，分析师们也会认为它的管理是很好的、企业文化是有凝聚力的、战略是有前瞻性的；而一旦业绩急转直下，当初前瞻性的战略就会变成鲁莽，有凝聚力的文化会被说成一言堂，不然，那些成功的故事，怎么讲得顺口呢？我们总是希望对商业的成功有一些合理的、确定的解释，进而提供一些明确的行为指示，迅速简单，逻辑合理。成功是结果，却常常被当成原因。它也往往不像我们想象的那样持 久，大部分情况下，长盛

创业维艰 如何完成比难更难的事

大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰：如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨，硅谷令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公

一人公司起步的思维

《一人公司起步的思维》是一部饱含诚意的作品，作者从网页设计师做起，也从事写作、互联网技术服、乐队表演，经过多年的经验积累、人脉积累以及深度周详的思考，他创办了自己的一人公司，为客户提供网页设计等网络服务，成功运营至今。在作品中，他详细地分享了自己对创业的思考。他带领读者在阅读中认识自己，为自己增添勇气，尊重自己内心的想法，去做创造性和自我探索的工作。他也分享了自己独特的职场经验，比如，他如何看待的魅力、如何了解公司的财务、对副业的看法

(教)财会应用基础(夏维朝)(“十四五”职业教育规划教材)

本教材为非财会专业学习使用。本书一是简明易懂。晦涩难懂的专业术语、复杂 抽象的数学模型，在这里难觅踪影。二是突出实际应用。站在应用者需求角度，着眼于从全局而不是细节来构建生活与工作中所需的必要财会知识与专业技能的方方面面。本书内容有：财会专业人士对公司经济业务处理的基础性流程与规范、公司的出纳业务、公司主要资产 的管理方法、项目投资的决策方法、融资决策及融资管理、公司纳税及其筹划等等，作者力求向你奉上全景式财会工作和财会应用之所需...

指数型思维:企业如何着眼于未来并重新思考创新

我们曾不止一次地目睹，大型传统企业在活力四射的创新型小企业面前溃不成军。创新似乎只能从下而上地呈现，或是完全借助外部势力。但作者却告诉我们，“大等于慢而笨”只是传说，并非现实。凭借与全球品牌和颠覆性创新企业的数十年的合作经历，作者探讨了传统企业如何开拓新市场，实现指数型增长，并借鉴初创企业的创新思维与创业工具实现业务再造，在此基础上，重新发挥传统企业的固有优势——大量的客户数据、数十年的品牌资产、强大的分销渠道以及庞大的金融资产。

沟通:余世维说如何有效沟通

组织内部沟通顺畅，是激发组织智慧和活力的关键因素，更关乎组织未来的发展。然而，并不是所有人都能做到有效沟通，人们往往会陷入各种沟通误区，使得信息无法上通下达而导致效率低下。如何实现有效沟通，是企业内部普遍关心的问题。 余世维具有四十多年的管理、咨询与培训经历，他结合自己的经验与心得，深入剖析沟通存在障碍的原因并提出对策，保证信息通达，同时介绍了七大沟通技巧，让沟通不再困难...

百万大决定-世界是如何运作的?

简介 　　重大决策听谁的?依赖长官或专家，可能会付出高昂代价!专家不敌大家，一言堂不如群言堂!.　　我们应该停止对精英的追捧，应当向整个整体(当然也包含那些精英分子)寻求答案和帮助。事实上，很多时候我们都在骑驴找驴。　　企图雇用聪明人不会让你误入歧途，但是一心想着雇用最聪明的人却会让你步入深渊。..　　最聪明的群体应该是由那些彼此能够保持独立，并持有各种各样观点的人组成的。独立性并不意味着合理或者公正，你的道理可以

逃不开的经济周期-历史.理论与投资现实-珍藏版

我们一生都会历经数次经济的增长、衰退、停滞和危机，对于未来生活的看法总是从乐观的高峰跌落悲观的深渊，又在某种契机下重燃希望。如此循环往复的经济波动，就是经济周期，对于经济周期，我们该如何理解和把握呢？ 　　为解开经济周期的奥秘，作者拉斯?特维德带领我们翻开经济周期的历史，从苏格兰赌徒兼金融天才约翰·劳所生活的时代开始，一直到今天的计算机时代，回溯300年来财智精英对经济周期理论和现象的解密之旅，包括经济学之父亚当?斯密、股票经

精益-敏捷项目管理:实现企业级敏捷:achieving enterprise agility:钻石版

本书基于敏捷原则从企业视角扩展Scrum过程，介绍了敏捷技术在高品质软件开发中的巨大潜力，并集成了软件开发中的精益原则与实践。作者深入探讨了浮现式设计并演示了应用这项技术如何实现有效的迭代开发。企业可以利用精益－敏捷方法进行全局优化和管理复杂的项目，提高开发人员的效率和软件的价值。本书的3位作者都是专家级项目管理顾问，他们从实践经验中收集、整理有用的建议、知识和技能，以帮助企业实施精益－敏捷项目管理...

应用文写作教程

本书是以最新颁布的《国家行政机关公文处理办法》、《国家行政机关公文格式》、《中华人民共和国合同法》和《科学技术报告、学位论文和学术论文的编写格式》等文件为依据，在教学讲义的基础上编写而成的。　　读者对象：既适用于大学写作，也适用于文秘写作和公务员培训；既可以用于全日制教育，也可以用于成人教育和社会自学...

赢在执行

本书是目前最受欢迎的培训大师余世维先生对执行的全新演绎。作者积30多年跨国公司管理经验与多年国内咨询、培训经验，一针见血地指明中国企业执行力不佳的症结所在，并系统而鲜明地提出了提升个人执行力与组织执行力的解决方案，同时对各级管理者如何规避“执行的七大陷阱”与执行力扭曲的问题给予了特别的提示。 透过本书，余世维博士向我们传递他的理念与热情：决战商场，赢在执行！高效执行，中国人也能做到！ 全书没有高深的理论，完全以通俗的言词和

财务管理——21世纪高职高专院校会计专业联编教材

全书分九章，强调面向现实需要，重点对财务管理中最常用的技术方法进行了介绍，如财务报表分析技术、项目投资决策分析技术等...

86%市场战略(如何赢得21世纪最大的市场机会)

第1章 充满机会的新大陆 86%的机会 不同层次上的机会 新兴市场的特点及其创造的机会 找出解决方案 第2章 当需要牛车时，不要生产汽车 为6码的纱丽进行设计 回到基本问题 好好驾驶牛车 第3章 关注回跳经济 回跳经济 瞄准目标 更好地利用回跳经济 第4章 将品牌与市场联系起来 货摊经济 品牌意识 本地品牌

驾驭变革：最佳企业如何为21世纪作准备

本书是作者在对全球100多家著名企业进行了历时8年的深入调查和研究的基础上编著而成的，内容几乎囊括了20世纪90年代以来美国企业管理领域出现的所有新的发展动向...

市场竞争策略分析与最佳策略选择(含光盘)

在企业前面参与市场竞争的各个环节中，如何在激烈多变的市场竞争中选择最佳策略已成为企业竞争取胜的关键。本书紧紧围绕竞争策略分析和最佳策略选择这两个基本点，进行了深入浅出的讲解，并结合启发式的互动问题和操作性极强的工具表单，让学习者在最短的时间内掌握选择最佳竞争策略的方法与技巧，迅速成为一名优秀的市场决策者。 ...

全球企业管理－信息时代的全球竞争

本书包括：全球性管理范围；新的竞争群体；全球性技巧；作为竞急优势资源的全球能力；在全球行业中的定位等内容...

职业经理人常犯的11种错误

“时代光华培训书系”立足中国发展现状与管理实践，整合国内外优质培训学习资源，专为中国管理者个人发展提升和企业组织培训量身订制。 该系列丛书涵盖了企业管理的各个层面与不同的专业领域，语言通俗易懂，内容设计人性化、互动化，让您轻松阅读，乐在其中。另外，本书编者均为来自世界著名跨国公司的高层经营管理人员，所传授的技巧融合世界500强企业管理培训之精华，是一部帮助进行职业经理培训认证及员工职业化培训的切实可行之辅导教材。 ...

赢在执行

为什么王石去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩依然增长40%？ 为什么有那么多的企业家和管理者概叹：做企业太累了！而微软、沃尔玛、GE、思科、可口可乐、摩托罗拉等跨国公司的老板们却有时间在全球各地旅行度假？ 为什么中国的企业平均寿命只有短短几年，而世界一流企业平均寿命达到20年甚至几百年？ 我们都知道企业的核心竞争力是企业家的洞察力加员工的执行力，中国并不缺乏有眼光的企业总裁，但你的团队的招待能力如何？……...

激励与领导艺术

北京大学光华管理学院举办的“中国企业论坛”邀请了国内外经济界的著名学者，讨论企业管理最前沿的问题，既有宏观的诸如体制改革问题，又有微观的比如经理人薪酬设计问题。“中国企业论坛”是会员制的封闭论坛，不对外开放。每家会员企业参会人员最多不超过三人（包括总裁和副总），论坛的核心会员企业包括华远集团、万通集团冯仑、首创集团、华润集团、万科股份有限公司、李宁体育用品有限公司、联想集团、北大青鸟等国内一流的企业。“中国企业论坛”的专家队伍阵容强大

小企业管人大略：员工才是最大的资产

对于任何一家拥有长远发展计划的小型企业来说，人力资源是十分重要的因素，有时甚至是其运行的真正资本。因此，有关雇员方面的决策应是公司决策的重中之重。而且，人力资源管理也是决定一个小型企业或发展中的企业成功与否的关键，其小型企业的重要性相对那些大型企业来说更大一些。 本书主要介绍了有关小型企业人力资源管理方面的情况。Joho Stredwick根据其在人力资源管理上的诸多经验，解决了所有的主要问题，包括： 招聘和筛选，提高工作

职业经理人常犯的11种错误(含光盘)

国际货币经济学导论-汇率理论制度与政策

本书是任教长期讲授国际货币经济学课程的成果，主要是为大学三年级和研究生一年级的学生编写的。本书主要阐述汇率模型中所蕴涵的经济理论，而未去考察这些模型的讲理检验问题。此外，还讨论广义的汇率政策，包括资本管制、美元化以及货币联盟。　　出版商一直认为该书具有广阔的市场，并要求发行第三版，这让人感到非常欣慰。当学生们向编者抱怨该课程太复杂时，编者就会告诉他们“我必须把简单的问题复杂化，以免轻松夺冠降低奖牌的含金量”（《暴风雨》），这样，至少他

管理心理学

作为应用心理学书系中的一部分，本书力求从学理角度阐述清楚管理心理学的理论渊源，同时，也从应用角度显示管理心理学的实际价值。从理论上看，管理心理学将人性假设作为其基本理论基础，以雄厚的心理学各学派的理论发展与积淀作为其背景知识，从个体心理、群体心理和组织心理三个角度，对管理过程中的动机、激励、认知、领导有效性等范畴展开讨论。从管理实际过程来看，管理心理学探讨了组织新成员的社会化过程，探讨了组织规范的形成、工作效率提高、工作成就感获得、组

决胜规模之战

运营与供应链管理理论与实践-英文版教材

职业化团队A2201

赢在价值量管理模式-独创性.领先性.科学化.数字化管理模式在银行的运作

一个革命性、科学化、新生代的管理模式 　　（代序） 　　改革创新是这个时代的主旋律； 　　科学技术是第一生产力！ 　　本书是作者正是以改革创新的管理思想，用数字化的科学管理理念，根据二十多年在银行经营管理的实践经验，结合现代商业银行及企业管理模式的发展变迁，从理论和实践两个

持续创新的七条法则

创新不是为企业锦上添花，而是关系到企业生存和发展的关键所在。若想通过创新获得持续成功，你需要掌握七条创新法则： 　　在制定创新战略方面显示出强大的领导力 　　将创新融入企业的经营理念 　　使创新与企业的战略相吻合 　　处理好创新与获利之间的关系 　　削弱组织中的反对力量 　　构建创新网络 　　为创新制定正确的评估指标和激励机制要想在当今的商业环境中获得竞争优势，创新必不可少。许多企业都意识到了这一点，比...

性感的公司

“性感”和“公司”这两个看起来毫不相干的字眼，要如何联系在一起？ 　　本书阐述了一个崭新的企业管理理念，即让企业成为人，成为一个兼具美貌、智慧与个性的人，去诱惑它的股东、员工和客户，让他们坠入爱河，魂牵梦萦。 　　怎样做才能让企业具备人的特性呢？ 　　“这些公司在行动时必须基于这样一个信念：对公司来说，最重要的是客户、员工、股东、供货商……是‘人’。” 　　作者凭借多年在全球知名企业的人力资源管理经验，详细例举多家公司案例，阐述

下一个大机遇:如何创造和选择最佳机遇

克里斯蒂安·特维施和卡尔·尤里奇是全球商科排名第一的沃顿商学院知名教授，他们开设了世界上最受欢迎的创新课。他们认为高效益的创新不止来源于增加研发投资，更来源于系统地辨识更独特的机遇。 　　创新竞赛就是机遇的竞赛。源于企业内部的机遇与源于企业外部的机遇集结在一起，相互竞争、优胜劣汰，最终，只有能够带来最高预期效益的特殊机遇才能突出重围，只有找到这个特殊机遇的企业才能成功。 　　从苹果无视传统推出更重、更大、更贵的ipod，到默

会计学(数字意味着什么)(第6版)

概括地，本书有以下三大特点： 角度独特：本书从会计信息的使用者（企业经理人、非营利组织的管理者及投资人等）这一独特角度出发，目的在于帮助他们： ·听懂“商业语言”，理解会计信息，读懂财务报表。 ·使用会计工具更有效地参与计划、控制和决策活动。 阐述清晰： 使用过本书的教师和学习者们一致称赞：《会计学——数字意味着什么》一书在向那些将来并不从事会计职业、但会计对其又有重要作用的学习者解释深奥、重要的会计概念方

公司治理评论-第6卷 第3辑 2014年9月

《公司治理评论》是由南开大学中国公司治理研究院主办的开放性公司治理领域的开放性学术文集，以推进中国公司治理领域的学术研究、学术交流与合作，促进公司治理实践的发展为宗旨。文集设研究论文、文献述评和新书评介三部分，其中第一部分是原创性的公司治理理论的文章；第二部分是关于公司治理领域最新学术动态的综述性文章；第三部分是有关公司治理理论新书、新作的介绍和评价...

公司治理评论-第6卷 第2辑 2014年6月

《公司治理评论》是由南开大学中国公司治理研究院主办的开放性公司治理领域的开放性学术文集，以推进中国公司治理领域的学术研究、学术交流与合作，促进公司治理实践的发展为宗旨。文集设研究论文、文献述评和新书评介三部分，其中第一部分是原创性的公司治理理论的文章；第二部分是关于公司治理领域最新学术动态的综述性文章；第三部分是有关公司治理理论新书、新作的介绍和评价...

共赢-成功的秘诀就是忘掉自己的利益.全心全意帮助伙伴成功

◆21世纪的《人性的弱点》，《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》经典畅销书。 ◆让奥巴马总统、比尔盖茨、巴菲特、乔布斯专程请教，为西点军校、哈佛大学、世界500强开设课程，全球成功者的人际关系、为人处世宝典。 ◆写给每一个职场人，通过帮助别人而取得的成功将是牢固、持久的，使人终身受益。 推荐您购买读客其他畅销书： 《领导力21法则》 《领导力21法则：如何培养领袖气质》 《中层领导力：西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程大全集》

零售管理-第6版

零售管理（第6版）的英文版在美国被众多高校选为教材，在同类教材市场拥有绝对领先的市场份额，是零售管理领域备受推崇的品牌。两位作者 levy weitz 在零售和销售管理等领域都有深入的理论研究和实践经验...

对立的天才-向内者与外向者如何优势互补

★ 人格研究之王继《安静的艺术》后又一力作 ★ 简单五步让你的讨厌鬼搭档变成即时上线的神助攻 ★ 畅销书作者赛斯高汀、丹尼尔平克、亚当格兰特联袂力荐...

团队建设篇-中层领导力

◆全球杰出的领导力大师约翰c.麦克斯维尔博士提出了领导力的终极目标：要有更强的领导力，就要培养人来完全取代你！ ◆你需要一眼识别出身边有潜力的领导者，全面培养他们，直至他们成为另外一个你。 ◆领导力不是一种与生俱来的天赋，它是一种可以学习掌握，并能逐步提升的思维模式。 ◆掌握10个秘诀，轻松带出完美团队。 ◆《中层领导力：团队建设篇》自出版以来畅销至今，堪称打造高绩效团队的实战工具书。 推荐您购买读客其他畅销书： ...

2014年-世界银行物流绩效指数报告-联结以竞争:全球经济中的贸易物流

《世界银行物流绩效指数报告 2014年联结以竞争：全球经济中的贸易物流》是第四版的《世界银行物流绩效指数报告——联结以竞争：全球经济中的贸易物流》。其核心是物流绩效指数（LPI），这是世界银行自2007年以来每两年提出一次的指标体系。LPI用以衡量全球155个国家（2012年）的陆上贸易物流绩效，协助国家领导人、重要决策者以及私营贸易商明晰他们以及他们的贸易竞争对手在降低国际商业物流障碍方面所面临的挑战...

洞悉互联网+风巳至.势必行

卖点一：内容全面本书围绕传统行业“互联网+”转型过程中遇到的“为何+”、“+什么”、“如何+”等问题，既阐述了“互联网+”发展现状、未来趋势、战略政策、新信息技术、行业融合模式等理论，又嵌入了企业转型成功案例、具体解决方案等实战要素，融知识性、趣味性、参与性、实践性于一体，注重细节的仔细打磨，是“内容为王”和“科学指导”的有机结合。卖点二：作者权威本书作者长期从事行业信息化、企业管理转型、大数据等领域研究和咨询服务，具有丰富的战略规划

大型企业集团创新治理

《中国软科学研究丛书：大型企业集团创新治理》是一本从集团治理视角研究我国大型企业集团创新能力提升的专著。由南开大学、清华大学等高校研究人员共同组成的课题组在对国内外70余家大型企业集团进行实地调研与案例分析的基础上，提出从集团治理人手解决我国大型企业集团创新动力不足的观点，指出应通过实施创新治理与正向创新战略从根本上提升集团创新能力，并构建了“南开一清华大型企业集团创新能力理论模型”（NT-EGSIM模型）。全书分为理论篇与案例篇两大

市场是弯的

通过开拓新市场，为消费者、员工和供应商创造利益，并不是一个全新的商业理念。尽管一些书中已经对新市场所能够带来的商业机会作了许多介绍，却没有一本书对如何把这个商业理念转变为成功商业案例的详细战略作出介绍。而本书的目的正在于此。本书作者在此领域进行了长期的、开拓性的深入研究，对50家知名企业（包括ibm、jp摩根大通和梦工厂等）作了大量的案例分析，对五个关键的成功因素进行了总结，对如何建立双赢的伙伴关系也作出了详细的论述，并结合实践工具、

教练技术-教练学演变全鉴

本书作者Vikki用5年的时间研究教练学并汇集成一部深入了解教练领域的发展根源及其*初20年发展模式的巨著，对教练业是非常伟大的贡献。这部书不仅仅是历史的记载，更是一部启发性甚强的书籍，从中读者能够洞见人类无休止的精神追求轨迹。博学的Vikki追溯教练学的源头至数千年以前的哲学，分析的领域从东方到西方，从心理学到管理学，从培训机构到教练行业协会，等等，巨细靡遗，丰富的研究资料展现了教练学真正的面貌。 本书由拥有百万粉丝基础的亚洲企业资

会计基础实务与案例-(第三版)

本次修订体现高职教育培养高端技术技能型应用型会计人才为目的，旨在以真实的工作任务或产品为载体，将行业企业技术标准和通用权威的职业资格标准引入课程，以实践能力培养为主线，对课程进行整体设计，初步形成职业实践的课程体系。本教材包括以下内容：认知会计与会计职业；认知会计要素与会计账户；借贷记账法准备；借贷记账法的具体运用；填制和审核会计凭证；会计循环与会计账务处理程序；财产清查，等内容...

领导力21法则:一切组织和个人的荣耀与衰落都源于领导力

◆领导力21法则，追随这些法则，人们就会追随你！ ◆一切组织和个人的荣耀与衰落，都源自领导力！ ◆领导力研究的权威代表作，全球领导力研究大师，约翰麦克斯维尔博士40余年领导力研究集大成之作，全面解开了领导力的秘诀。 ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国amazon的经典畅销书。 ◆风靡全球20年，销量逾千万册。 ◆拥有你想拥有的工作，成为你想成为的人，做任何你想做的事。 推荐